توضیحات
توضیحات:
فایل پاورپوینت اصول و مبانی برنامه ریزی شهری، در حجم 26 اسلاید قابل ویرایش برای دانشجویان رشته شهرسازی.
بخشی از متن:
برنامه ریزی راهبردی، طرح ساختاری، تفکر استراتژیک
- تفکر استراتژیک بعنوان مفهوم کلی، توانایی تفکر در سطح انتزاعی، حرکت از موضوعات تصوری به واقعی و برعکس و توانایی ترکیب الهام با تفکر تخیلی میباشد. همچنین باید بعنوان قابلیت درک عمیق پدیدهها و درک آنها را آنطور که هستند، تلقی نمود. در نتیجه استراتژیست باید عوامل ناشناخته، غیرمنطقی و غیرقابل پیشبینی را در کنار عوامل معمولی، در نظر داشته باشد. تفکر استراتژیک، یک نگرش فردی و شیوهای جهت دیدن واقعیتها و محتوای پیچیده و دائماً در حال تغییر است. (مرادی مسیحی، 1384)
- در واقع نگرش پیچیده در مرحله تئوری، سوالی را مطرح میکند و جواب همیشه ناتمام را تنها در لحظه عمل (و چرخه خطا و اصلاح) اندیشمندان استراتژیک میجوید. ادگار مورن اظهار می دارد: «اندیشه پیچیده به ما میگوید: به خودت کمک کن، اندیشه پیچیده به تو کمک خواهد کرد. آن چه اندیشه پیچیده میتواند انجام دهد، دادن یادداشتی به هر کسی است که یادآوری میکند. فراموش نکن که واقعیت متغیر است، فراموش نکن که چیز نو ممکن است ظهور کند و در هر حال ظهور خواهد کرد.»
Systems,
Systems Approach, & Systems thinking
تصور ما از جهان در حال تغيير و متحول اطرافمان چيست؟
به پديده تغيير توجه کنيد:تغيير خود، پيوسته در حال تغيير است، اين را، آهنگ شتابنده آن به ما مي گويد، اين موضوع در باره سرعت تغيير فنون و فن آوري ارتباطات و نقل وانتقالات، رايانه و محاسبات، توليد و مصرف سرعت اين تغيير همواره نيز در حال افزايش بوده است
آهنگ فعلي اين تغيير آنچنان عظيم است که تاخير در عکس العمل به آن ممکن است بسيار گران و حتي فاجعه آفرين باشد . سازگار شدن با اين تغييرات سريع جاري نياز به تعديل هاي مکرر و بزرگي در نوع کارها و نحوه انجام آنها دارد
آيا اکنون مديران، مسولان و دست اندرکاران بايد اين ناپيوستگي ها را چگونه جبران يا مديريت کنند؟ —
و…
فهرست مطالب:
نامه ریزی راهبردی، طرح ساختاری، تفکر استراتژیک
پدیده تغییرات
تقلیل پذیری
عصر سیستم ها
ماهیت سیستم
تفکر سیستمی
توسعه گرایی
انقلاب فراصنعتی
نظریه سیستم ها
این فایل با فرمت پاورپوینت در 26 اسلاید قابل ویرایش برای دانشجویان رشته شهرسازی تهیه شده است.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.